Les femmes jouent un rôle crucial sur le marché du travail canadien; prenons le temps de souligner leur travail acharné partout au pays et leur contribution à l’avancement de la société. Au Canada, on célèbre le Mois de l’histoire des femmes – marqué notamment par la Journée internationale des filles, le 11 octobre, et la journée de l’affaire « personne », le 18 octobre – en octobre de chaque année depuis 1992.
Cette année, l’événement revêt une importance toute particulière. En effet, les femmes ont été touchées de façon disproportionnée par la pandémie de COVID-19. Elles représenteraient plus de la moitié des pertes d’emplois au Canada, et elles sont beaucoup plus nombreuses dans le secteur des services – l’un de ceux les plus durement touchés par le confinement. Résultat : 200 000 Canadiennes sont maintenant considérées comme des chômeuses de longue durée. Pendant ce temps, leurs compétences professionnelles s’érodent, minant encore davantage leurs chances de se trouver un emploi dans un marché compétitif et complexe.
Les données sont claires : les employeurs doivent redoubler d’efforts pour soutenir les femmes au travail. Dans cet article, nous vous donnerons des conseils pour aider concrètement les femmes à atteindre un meilleur équilibre travail-vie personnelle, à accéder à plus d’occasions professionnelles et à s’épanouir pleinement.
Favoriser la souplesse au travail
La plupart des entreprises canadiennes sont ouvertes au télétravail. C’est un bon début, mais le meilleur moyen d’aider vos employées est d’étendre ces politiques flexibles à un maximum de départements. Non seulement vous diminuerez le risque d’exposition à la COVID-19 pour tout le personnel, mais vous faciliterez également la vie des mères au travail.
Ne vous arrêtez pas là : plutôt que d’exiger un horaire de travail strict, visez plutôt l’atteinte d’objectifs précis. N’hésitez pas à réduire le nombre de rencontres et d’appels inutiles pour alléger l’horaire, à définir des attentes claires, à demander les commentaires de vos employés et à embaucher des gestionnaires ouverts au changement.
Souscrire au principe d’équité en matière d’emploi
Les femmes se heurtent souvent à des obstacles de taille dans leur recherche d’emploi. Les préjugés à l’embauche peuvent coûter aux femmes des occasions en or; il incombe donc aux employeurs de favoriser activement une approche plus juste et égalitaire.
Offrez à votre équipe des ressources humaines une formation sur les préjugés et faites appel à des programmes informatisés pour repérer les candidats potentiels. Mettez aussi en place un processus de recherche et d’embauche normalisé égalitaire pour tous les candidats, sans égard à leur genre, à leur race, à leur religion ou à tout autre élément susceptible d’entraîner de la discrimination.
Offrir des promotions à l’interne
Les promotions internes sont un excellent moyen de soutenir et de valoriser les femmes dans votre organisation. Une de vos employées serait la candidate idéale pour un poste de direction ou de gestion vacant? Offrez-le-lui!
Vous pouvez également offrir des formations et du perfectionnement à tous vos employés afin de créer une culture d’amélioration. Vous obtiendrez ainsi un bassin d’employés qualifiés et compétents – dont des femmes.
Le mentorat est un autre excellent moyen de favoriser la croissance professionnelle de vos employées. Encouragez vos hauts dirigeants à prendre des travailleurs sous leur aile pour les aider à développer leurs compétences et connaissances. Non seulement votre personnel en profitera-t-il, mais votre organisation aussi : le mentorat favorisera sa résilience et sa pérennité, lui donnant les capacités nécessaires pour survivre aux périodes difficiles comme celle que nous traversons actuellement.
Exploiter les groupes d’aide aux employés
Si vous ne profitez pas pleinement des groupes d’aide aux employés, remédiez au problème : ces programmes et ateliers favorisent l’unicité de votre entreprise et le respect de ses valeurs, objectifs et méthodes de travail. Ils donnent souvent aux employés l’occasion d’endosser des rôles de leader qui leur permettront d’accéder à des postes de gestion plus importants par la suite. Ces groupes peuvent également augmenter l’engagement et contribuer à long terme à la création d’une marque employeur positive.
Sondez l’intérêt de vos employées pour la formation d’un groupe axé sur les problèmes des femmes au travail; cette précieuse ressource aidera à attirer et à retenir les talents féminins tout en créant un environnement inclusif favorisant la croissance des femmes.
Accorder de l’importance à la santé mentale
Au cours de la dernière année, les programmes de santé mentale ont revêtu une importance toute particulière. La pression de la pandémie de COVID-19 et le bouleversement généralisé des routines a forcé les employeurs à trouver des moyens de réduire le stress et d’améliorer la vie professionnelle de leurs employés.
Les services de counseling ou de thérapie sont l’une des meilleures façons d’améliorer la santé mentale des femmes dans vos rangs. Si vous ne pouvez pas vous permettre une telle dépense, offrez davantage de congés rémunérés, des horaires de travail flexibles, des programmes de recyclage professionnel et d’autres programmes favorisant la santé mentale.
Les entreprises des quatre coins du pays célébreront le Mois de l’histoire des femmes 2021. Joignez-vous à elles en suivant l’un de nos conseils!
Pour en savoir plus sur le sujet, écoutez le webinaire d’Adecco sur l’épanouissement des femmes au travail animé par Janelle Bieler, présidente d’Adecco Canada, et Joann S. Lublin, auteure du livre Earning It: Hard-Won Lessons from Trailblazing Women at the Top of the Business World and Power Moms: How Executive Mothers Navigate Work and Life.Ensemble, Janelle et Joanne discutent des principaux enjeux des femmes au travail en 2021.
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